Семинар «Эйнштейн и искусство ходить под парусами – новый взгляд на роль руководителя/лидера»

Вы считаете себя авторитетным, уважаемым и успешным лидером?

Вы считаете, что в достаточной степени обладаете всеми необходимыми знаниями, ноу-хау, умениями и навыками правильного поведения для того, чтобы взять на себя роль руководителя — лидера?

Если вы уже занимаете лидерскую позицию и взяли на себя лидерские функции, сомневаетесь ли вы время от времени в том, что это было правильное решение занять эту должность?

Если вы занимаете должность, которая подразумевает выполнение лидерских функций, сомневаетесь ли Вы в том, что у Вас достаточно влияния на то, что происходит?

Независимо от роли, которую Вы занимаете в организационной системе понимаете ли Вы, что для того чтобы занять определенную должностную позицию, иногда нужно бороться?

Этот семинар научит Вас тому, что плохие лидеры создают последователей, а хорошие лидеры создают лидеров. Легче сказать, чем сделать. Этот семинар научит Вас тому, что Вы можете занять роль в системе, только если знаете, для чего предназначена эта система. Опять же, легче сказать, чем сделать.

Событие приурочено к публикации на русском языке книги на основе теории Транзактный Анализ «Эйнштейн или искусство ходить под парусами – новый взгляд на роль руководителя/лидера». Книга написана голландскими авторами Клаасом Кунстом и Анне де Граф.

Авторы книги – Клаас Кунст и Анне де Граф приглашают всех участников семинара совершить увлекательное и интригующее путешествие по теме «руководитель – лидер — лидерство» в организационной системе — новый взгляд, новые перспективы и новые возможности.

Во время этого семинара вы узнаете, извлечь максимальную выгоду для себя и других из этой борьбы.

Структура семинара: лекции, упражнения и практические кейсы.

Семинар состоится в Санкт-Петербурге, 02 июня с 10:00 до 17:30 и 03 июня с 10:00 до 13:00

Программа семинара

02 июня 2018 года

10:00 – Встреча с Эйнштейном
Введение и знакомство

10:30 …искусство плыть под парусами
Понимание – почему эта сильная метафора и как она может быть использована для осознания и работы со сложной динамикой процессов команды в организациях

10:45 Роль, задачи и ответственность руководителя/лидера
Как искать, находить, принимать и брать на себя роль, роль руководителя / лидера?

11:30 Кофе-брейк

12:00 Чем лучше вопросы, тем лучше ответы
Почему, для менеджеров / лидеров задавать вопросы важнее, чем знать на них ответы и как научиться задавать хорошие и правильные вопросы

13:00 – Обед

14:00 зеркала (подойдите ближе, посмотрите на себя) и окна (откройте несколько новых окон)
Почему, для менеджеров / лидеров, самопознание и самоосознание является ключевым навыком, и какие множественные перспективы это открывает для их команды и организации

14:30 Зеркало: намерения против последствий
Почему для менеджеров / лидеров способность справляться с последствиями того, что они говорят или делают — это искусство, более важное и полезное, чем умение оправдаться в том, что у них были “правильные” и хорошие намерения

15:30 Кофе-брейк

16:00 Окно: строительство кафедрального собора 
Что является ключом к созданию успешной команды? Как понять в чем прогресс от командной работы.

17:30 До свидания, Эйнштейн

03 июня 2018 года

09:00 – Сюрприз от Эйнштейна (радостные и информативный)

09:15 Новое зеркало: то, на что Вы обращаете внимание – будет расти и развиваться
Практический урок о самых забытых, хотя и наиболее эффективных способах мотивации, которую менеджеры / лидеры могут использовать в своей команде или организации

10:30 Еще одно зеркало: одно из возможных решений
Как сторонние наблюдатели могут развалить вашу команду или организацию, или наоборот — помочь вашей команде или организации процветать, как никогда раньше

12:00 Что действительно имело значение?
Опыт, подведение итогов, суть чему научились

12:30 До свидания, Эйнштейн

Стоимость семинара –  10 400 рублей
Стоимость онлайн трансляции – 7 350 рублей