• 12 февраля, вторник
  • Санкт-Петербург, ул. Восстания, д. 1/Т, 2+ этаж

Тренинг «Управление мотивацией сотрудников»

Регистрация на событие закрыта

Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.

Другие события организатора

Тренинговое агентство "Мастер-класс"
189 дней назад
с 10:00 12 февраля по 18:00 13 февраля
Санкт-Петербург
ул. Восстания, д. 1/Т, 2+ этаж

Работоспособность сотрудника напрямую зависит от умения руководителя активировать профессиональные мотивы. Навыки эффективной активизации внутреннего потенциала человека — это гарантия успешного менеджмента. Умение найти нужное слово или действие для того, чтобы вдохновить <уставшего> сотрудника, знание действий необходимых для поддержания мотивирующей атмосферы, и самое главное каких собирать людей в команду для высокой результативности.

В программе тренинга

Опровержение теории А. Маслоу

  • почему потребности не управляют поведением человека?
  • ответ на вопрос: зачем покупать дорогой телефон и неделю питаться гречкой;
  • как сознание подавляет потребности человека;
  • современные теории мотивов и выводы из практики их применения;
  • различия между потребностями, мотивами и ценностями человека;
  • плюсы и минусы внедрения системы мотивации в компании;
  • роль руководителя в активизации мотивов;
  • как продуктивно работать руководителю в уже созданной системе мотивации?

Диагностика мотивации групп

  • как оценить уровень мотивации сотрудника и всего коллектива?
  • 12 факторов мотивации, создание мотивирующей атмосферы;
  • диагностика собственного стиля руководства;
  • экспресс-метод динамической оценки мотивации отдела;
  • виды мотивов и формирование необходимых в компании ценностей;
  • как успешно следить за изменениями интереса команды к работе и ее результатам?

Практические инструменты мотивации групп

  • инновационные методы финансовой мотивации;
  • таблица выбора системы финансовой мотивации в зависимости от задач сотрудника;
  • выбор способа принятия решений в зависимости от «зрелости» исполнителя;
  • лидер в команде и влияние лидерства на финансовый результат деятельности;
  • навыки мотивирующей речи лидера;
  • как вдохновить группу на высокую активность?

Модель проведения индивидуальных бесед

  • каким образом начинать беседу с сотрудником?
  • методы установления доверительного контакта;
  • способы повышения авторитета в подразделении;
  • модель построения беседы с высоким результатом;
  • инструменты развития общности с ценностями команды;
  • инструменты раскрытия потенциальных возможностей, 8 способов «разбудить» продуктивную деятельность;
  • как проводить беседы, после которых сотрудник уходит вдохновленным?

Регистрация

Рекомендуемые события

Организуете события? Обратите внимание на TimePad!

Профессиональная билетная система, статистика продаж 24/7, выгрузка списков участников, встроенные инструменты продвижения, личный кабинет для самостоятельного управления и еще много чего интересного.

Узнать больше