Тренинг «Идеальное планирование»

В программе тренинга

Суть идеального планирования в компании

• основной способ влияния на результаты работы компании;
• достижение целей, кажущихся недостижимыми;
• принцип первичности целей над планированием.

Принципы создания планов, которые сбываются

• навык видения причинно-следственных связей составляющих план;
• определение системных тупиков плана и способов выхода из них;
• разработка нестандартных решений и создание инноваций.

Использование управленческого мышления для создания идеальных планов

• системное мышление и умение «видеть» системы в динамике;
• управление на основе «обратных связей»;
• техника прогноза развития создаваемых событий.

Технологии, используемые при создании идеальных планов

• технология использования системы контуров «обратных связей»;
• «детерминистический» анализ;
• техника управления событиями;
• технологии эффективного прогнозирования и предотвращения угроз и рисков.

Решение проблем и выходы из «системных» тупиков

• основные ошибки при составлении планов и присваивании планам статуса «невыполнимых»;
• выявление Системных противоречий, превращающих планы в «невыполнимые»;
• формулы решения «нерешаемых» задач;
• определение «проблем» и решение проблемных ситуаций.

Развитие навыка принятия нестандартных решений и создания инноваций

• методика «Единого потока инновационного мышления»;
• системное применение «творческого» и «логического» видов мышления;
• техники поиска инновационных идей;
• планирование и реализация инновационных решений.