Тренинг "Финансы для нефинансовых менеджеров"

Цель тренинга: научить понимать критерии финансового успеха компании и оценивать свое влияние на результаты деятельности компании. Освоить и применять язык финансовых специалистов на том уровне, на котором принимает решения менеджер. Финансовые цели и задачи предприятия на разных этапах развития, финансовое планирование, основные принципы бюджетирования и многое другое.

Бизнес 16+

Финансовые цели и задачи предприятия на разных этапах развития

  • Модель кругооборота капитала  компании

Виды учета в экономике компании

  • Финансовый, налоговый, управленческий учет.
  • Правила учета. Объекты учета. 
  • Что в бухгалтерии – наука, а что – искусство, или  роль оценок и предположений.

Отчет о прибылях и убытках

  • Информация об эффективности компании.
  • Виды прибыли. Себестоимость и издержки.
  • Практика – составление отчета на  основе перечня операций компании.

Баланс- источник информации об активах компании и их источниках

  • Структура баланса. Почему всегда БАЛАНС?
  • Практика – составление баланса на основе модуля 3.

Отчет о движении денежных средств –  показатель реального состояния дел

  • Почему прибыль есть – а денег нет? Структура ОДДС. Методы составления – прямой и косвенный.
  • Прибыль собственника – чистый денежный поток.
  • Практика – составление ОДДС  на основе модуля 3 и4.

Анализ финансовой отчетности

  • Можем ли мы оплатить наши счета?
  • Финансовые коэффициенты.
  • Практика — анализ финансовой отчетности полученной  в модулях 3,4,5.

Оборотный капитал

  • Управление оборотным капиталом.
  • Рычаги финансовой отчетности, имеющиеся в вашем распоряжении.
  • Практика – расчет потребности в оборотном капитале.

Как вычислить прибыль на инвестиции и понять ее сущность

  • Как строится показатель ROI. Методы оценки будущих денежных потоков.
  • Пошаговое руководство к анализу капитальных затрат.

Финансовое планирование – создание желаемого будущего шаг за шагом

  • Что входит в финансовое планирование.
  • Термины и понятия.

Основные принципы бюджетирования

  • Виды бюджетов. 
  • Понятие о финансовой структуре компании.
  • Бюджет как инструмент планирования и управления. Как составить бюджет компании, подразделения, отдела.  Алгоритм составления бюджета.
  • Практика – составление бюджета  отдела персонала.
  • Учет  для «своих»
  • Основы управленческого учета.
  • Как сделать больше денег, делая меньше продукции.
  • Виды затрат и их классификация. Маржинальный метод учета затрат.
    Практика – анализ прибыльности  портфеля продукции

Поделиться:

1066 дней назад
27 апреля 10:00 — 28 апреля 2021 18:00

Санкт-Петербург
ул. Восстания, д. 1/Т
Показать на карте

Уже есть билет
Восстановить или вернуть

Поделиться:

Связь с организатором

Напоминаем, что для того чтобы восстановить билет или сделать возврат организатору можно не писать.

На этот адрес придёт ответ от организатора.

Подпишитесь на рассылку организатора

Восстановление билета

Введите адрес электронной почты, указанный при регистрации на событие

Обращаем внимание на то, что билеты должны были прийти к вам на почту сразу после покупки.

Возврат билета

Если вы хотите вернуть билеты, вы можете сделать это по ссылке из письма с билетами или оформить запрос организатору в вашем  личном кабинете.

Подробнее о возврате билетов