Цель тренинга: научить понимать критерии финансового успеха компании и оценивать свое влияние на результаты деятельности компании. Освоить и применять язык финансовых специалистов на том уровне, на котором принимает решения менеджер. Финансовые цели и задачи предприятия на разных этапах развития, финансовое планирование, основные принципы бюджетирования и многое другое.
Бизнес16+
Финансовые цели и задачи предприятия на разных этапах развития
Модель кругооборота капитала компании
Виды учета в экономике компании
Финансовый, налоговый, управленческий учет.
Правила учета. Объекты учета.
Что в бухгалтерии – наука, а что – искусство, или роль оценок и предположений.
Отчет о прибылях и убытках
Информация об эффективности компании.
Виды прибыли. Себестоимость и издержки.
Практика – составление отчета на основе перечня операций компании.
Баланс- источник информации об активах компании и их источниках
Структура баланса. Почему всегда БАЛАНС?
Практика – составление баланса на основе модуля 3.
Отчет о движении денежных средств – показатель реального состояния дел
Почему прибыль есть – а денег нет? Структура ОДДС. Методы составления – прямой и косвенный.
Прибыль собственника – чистый денежный поток.
Практика – составление ОДДС на основе модуля 3 и4.
Анализ финансовой отчетности
Можем ли мы оплатить наши счета?
Финансовые коэффициенты.
Практика анализ финансовой отчетности полученной в модулях 3,4,5.
Оборотный капитал
Управление оборотным капиталом.
Рычаги финансовой отчетности, имеющиеся в вашем распоряжении.
Практика – расчет потребности в оборотном капитале.
Как вычислить прибыль на инвестиции и понять ее сущность
Как строится показатель ROI. Методы оценки будущих денежных потоков.
Пошаговое руководство к анализу капитальных затрат.
Финансовое планирование – создание желаемого будущего шаг за шагом
Что входит в финансовое планирование.
Термины и понятия.
Основные принципы бюджетирования
Виды бюджетов.
Понятие о финансовой структуре компании.
Бюджет как инструмент планирования и управления. Как составить бюджет компании, подразделения, отдела. Алгоритм составления бюджета.
Практика – составление бюджета отдела персонала.
Учет для «своих»
Основы управленческого учета.
Как сделать больше денег, делая меньше продукции.
Виды затрат и их классификация. Маржинальный метод учета затрат.
Практика – анализ прибыльности портфеля продукции
Регистрация
Поделиться:
1066 дней назад
27 апреля 10:00 — 28 апреля 2021 18:00
Оставаясь на сайте, вы даете согласие на обработку cookie и персональных данных (узнать подробнее). Если вы не хотите, чтобы данные обрабатывались, покиньте сайт.