В программе тренинга
Вступительный Work shop. Назначение профиля должности в компании. Актуализация проблематики, проработка конечного результата тренинга.
Разработка профиля должности
Назначение профиля
- при подборе персонала;
- при адаптации;
- при составлении программ обучения;
- при оценке (аттестация, оценка при перемещении);
- при работе с кадровым резервом и при построении карьеры сотрудников.
Структура профиля должности
- место в организационной структуре;
- ключевые показатели достижения целей;
- структура функций;
- профессиональный блок;
- личностный блок;
- формальные требования.
Процесс составления профиля
- работа с документами;
- взаимодействие с экспертами при составлении профиля должности;
- подводные камни использования экспертного мнения;
- этапы создания профиля;
- практикум: Отработка навыка разработки профилей должностей.
Работа с профилем должности
Подбор персонала на основе профиля
- возможности и ограничения подхода;
- проектирование первичного собеседования на основе профиля;
- практикум: Отработка навыка проведения интервью на основе профиля должности.
Построение программы обучения на основе профиля должности
- расстановка приоритетов, определение целесообразности развития того или иного качества;
- структура программы обучение, логика ее построения;
- формирование групп обучающихся;
- оценка результатов обучения на основе профиля;
- практикум: Составление программы обучения на основе профилей должностей компании.
Оценка сотрудников на основе профиля должности
- ситуации, в которых используется оценка на основе профиля должности;
- выбор методик оценки, соответствующих характеристикам, указанным в профиле;
- шкала оценки; возможные варианты;
- использование результатов оценки;
- практикум: Подготовка программы оценки на основе профиля должности.
Заключительный Work shop
- сбор материалов по одному из профилей должностей, созданных в процессе тренинга (профиль должности, программа при отборе, программа обучения и программа оценки по данному профилю должности);
- создание плана по дальнейшей разработке и использованию профилей должностей в компании.