Тренинг «Лидерство и управление мотивацией команды»

Типология лидеров. Способы оказания влияния на людей. Какие качества делают человека лидером? Что нужно для того, чтобы развить лидерские навыки? Влияние группы на лидера и лидера на группу. Как лидеры влияют на создание команды, как мотивируют людей? Роли в команде, как они проявляются. Необходимый набор ролей. Как из неорганизованной группы сделать команду? Как направить команду на развитие и достижение целей?

Бизнес 16+

В программе обучения:

 

Феномен лидерства; что делает Лидера успешным

  • что такое лидерство;
  • типы лидерства;
  • менеджмент и лидерство; чем лидер отличается от менеджера;
  • качества успешных лидеров;
  • лидерами рождаются или становятся?
  • развитие лидерских качеств руководителя.

Лидеры и последователи; типы лидеров

  • типологии людей и их взаимодействие;
  • уникальность и вклад каждого в результат;
  • групповые эффекты;
  • формальные и неформальные лидеры;
  • социальные и интеллектуальные лидеры;
  • как распознать лидеров в существующей команде;
  • техники использования ролей в команде;
  • сильные и слабые стороны лидеров.

Методы лидера: техники оказания влияния на группу:

  • влияние группы на лидера и лидера на группу;
  • техника проведения группового обсуждения;
  • модель эффективного принятия групповых решений;
  • важность ответственности лидера за результат.

Лидер и группа – создание работающей команды:

  • группа или команда? В чем разница? Что выбрать?
  • принципы эффективной командной работы;
  • как из неорганизованной группы создать команду?
  • как стать лидером для своей команды?

Лидер и группа – развитие команды:

  • стадии и факторы развития команды;
  • действия лидера на каждом этапе;
  • как управлять развитием продуктивности команды?
  • важность поддержки положительных результатов;
  • вдохновляющая роль лидера, как она проявляется;
  • понимание групповой динамики: формирование, «притирка», нормирование, переформирование.

Лидер и группа – управление мотивацией команды:

  • ценности командного взаимодействия;
  • иерархия логических уровней процессов для лидера и группы;
  • почему в команде не работает материальная мотивация;
  • проработка системы мотивации своей команды.

Трансформационное лидерство.

Поделиться:

1223 дня назад
12 декабря 10:00 — 13 декабря 2020 18:00

Санкт-Петербург
Ул. Восстания, д. 1/Т
Показать на карте

Уже есть билет
Восстановить или вернуть

Поделиться:

Связь с организатором

Напоминаем, что для того чтобы восстановить билет или сделать возврат организатору можно не писать.

На этот адрес придёт ответ от организатора.

Подпишитесь на рассылку организатора

Восстановление билета

Введите адрес электронной почты, указанный при регистрации на событие

Обращаем внимание на то, что билеты должны были прийти к вам на почту сразу после покупки.

Возврат билета

Если вы хотите вернуть билеты, вы можете сделать это по ссылке из письма с билетами или оформить запрос организатору в вашем  личном кабинете.

Подробнее о возврате билетов