Курс для Руководителя Проекта. Модуль 4 «Управление Программами Проектов»

В программе тренинга

Теоретическая Часть

• анализ ценных рекомендаций, комментариев по практическому применению процессов стандарта и извлечённых уроков.

Практическая Часть

• коллективная работа участников в командах над заданиями бизнес-кейса (возможно использование стандартного бизнес-кейса или разработка бизнес-кейса по проектам заказчика);
• индивидуальная работа участников по выполнению заданий тестов.

Введение в управление программами проектов. Чем программа отличается от проекта

• определение программы проектов и управления программой;
• извлечение выгод программы в операционной эксплуатации результатов проектов;
• консолидация отдельных выгод проектов в выгоды программы;
• иерархия инноваций в бизнесе организации: портфель – программа – проект;
• принцип декомпозиции стратегических целей организации на цели портфелей, программ и проектов
• результаты портфелей, программ и проектов;
• роль менеджера программы.

Основы управления программами проектов. Как организовать управление программой проектов

• ключевые элементы (домены) управления программой;
• домен «Согласование стратегии программы»;
• домен «Управление выгодами программы»;
• домен «Управление вовлеченностью заинтересованных сторон программы»;
• домен «Руководство программой»;
• домен «Управление жизненным циклом программы»;
• обеспечивающие процессы управления программой;
• процессы фазы «Определение программы».

Бизнес-кейс. Работа в Командах. Разработка Устава и Дорожной Карты программы

• процессы фазы «Достижение выгод программы»

Бизнес-кейс. Работа в Командах. Разработка структуры Высокоуровневого Управления Программой
Бизнес-кейс. Работа в Командах. Управление Рисками Программы
Бизнес-кейс. Работа в Командах. Управление Изменениями Программы

• процессы фазы «Завершение программы»

Внедрение управления программами

• с чего начать;
• методы достижения успеха.

Практические рекомендации и уроки, извлечённые автором при управлении программами проектов.

Заключение

• подведение итогов Модуля и ответы на дополнительные вопросы;
• вручение Сертификатов (с присвоением в Сертификатах участников 16 контактных часов / PDUs).