Диагностика потребностей компании в обучении. Переговоры с заказчиком. Как написать программу тренинга под потребности бизнеса? Разработка авторского тренинга. Уникальное коммерческое предложение. Разработка авторского тренинга. Как согласовать программу с заказчиком и продать ее? Как оценить результаты тренинга? Зачем нужен посттренинг? Разработка дальнейших предложений по обучению.
Бизнес16+
В программе тренинга
Диагностика потребностей компании в обучении.
Методика выявления потребностей компании в обучении.
Виды диагностики потребностей в обучении.
Диагностика бизнес-процессов компании.
Вовлеченное наблюдение за участниками на рабочем месте.
Подготовка предтренинговых анкет.
Потребности участников тренинга. Как учесть в программе потребности участников, интересы заказчика и интересы тренера?
Переговоры с заказчиком.
Что волнует заказчика? Схемы интервью с заказчиком.
Задачи, решаемые и не решаемые тренингом. Как продать консалтинг?
Что влияет на принятие решения?
Как задавать вопросы?
Разработка тренинга под бизнес-задачу.
Работа с заказчиком до тренинга, составление предварительного предложения и технического задания на тренинг и консалтинг.
Составные части тренинга и этапы проектирования тренинга.
Обучающий цикл Колба и дизайн тренинга, тренинг-сессии на его основе.
Как написать программу тренинга под потребности бизнеса.
Уникальное коммерческое предложение.
Постановка целей и задач тренинга.
Модели написания коммерческих предложений.
Как согласовать программу с заказчиком и продать ее.
Использование данных маркетинговых анализов, анализов сайтов, рекламы.
Использование тестовых наблюдений, метода тайного покупателя.
Использование презентаций при переговорах.
Развитие креативности при разработке тренинга.
Что такое креативность? Как работает ум?
Тренировка креативности. Латеральное мышление.
Методы выхода на третий уровень решения сложных задач.
Разработка основной логики тренинга. Замысел тренинга.
Использование карт идей, схем, моделей при разработке.
Как использовать материал для разработки тренинга?
Разработка авторского тренинга по литературе.
Этапы создания программы тренинга.
Модульное построение программы.
Новые подходы к планированию бизнес-семинаров.
Структура и структурные упражнения.
Как использовать разминки и разогревы в общей композиции?
Мостик – связующие элементы между модулями.
Учет групповой динамики при подборе методов и упражнений.
Детальное проектирование тренинга. Карта тренера.
Проверка готовой программы на успешность. Демотренинг.
Оценка эффективности тренинга.
Модели оценки эффективности тренинга.
Количественная и качественная оценка результатов.
Модель Киркпатрика.
Оценка эффективности процесса и результата.
Оценка удовлетворенности участников.
Варианты оценочных форм, анкет.
Экспресс-диагностика на тренинге
Использование бланков наблюдателей.
Посттренинг. Разработка дальнейших предложений по обучению.
Завершение тренинга. Методы подведения итогов.
Тестовые упражнения и метод «сборки» при окончании тренинга.
Структура итогового блока.
Отчет по тренингу. Оценка результатов.
Использование историй успеха.
Посттренинг и выработка стандартов.
Мотивация участников на тренировку навыков.
Возможные варианты посттренинга.
Регистрация
Поделиться:
1103 дня назад
17 апреля 10:00 — 19 апреля 2021 18:00
Оставаясь на сайте, вы даете согласие на обработку cookie и персональных данных (узнать подробнее). Если вы не хотите, чтобы данные обрабатывались, покиньте сайт.