Задачи обучения

• освоить набор компетенций, необходимых для своевременного выявления рисков, их анализа и системного управления рисками в компании; 
• развить умения, необходимые для минимизации и контроля рисков с целью их снижения в бизнесе. 

Ожидаемые результаты участников 

• способность своевременного выявления и оценки рисков в компании; 
• умение разработать и провести мероприятия по снижению рисков и способность разделять риски с бизнес-партнерами, поставщиками и клиентами; 
• подготовка сводного профиля рисков компании; 
• готовность внедрить и развить культуру управления рисками среди сотрудников компании 

В программе тренинга

Почему важно управлять рисками 

• что такое риск и управление рисками; управление рисками в России; ключевые определения; 
• практическая работа «Как мы интуитивно управляем рисками каждый день»; 
• ментальные ловушки: чрезмерная уверенность; подтверждение фактов; установка рамок; избежание потерь; конфликт интересов; 
• современная концепция управления рисками; российский и зарубежный опыт управления рисками. 

Выявление рисков

• структурирование цели; 
• использование классификатора рисков (внешние и внутренние риски); 
• вовлечение сотрудников (опросник, семинар, интервью сотрудников); 
• практическое упражнение «Выявление рисков». 

Оценка рисков

• анализ и приоритизация рисков; 
• определение условий преемственности рисков; 
• уровни рисков; методы оценки рисков: экспертная оценка; методика «галстук-бабочка»; анализ чувствительности и сценарный анализ; 
• ранжирование рисков; 
• выбор способа оценки рисков; 
• оценка вероятности риска; оценка материальности риска; 
• формирование реестра рисков; 
• карта рисков; 
• практическая работа: «Определение рисков компании». 

Способы реагирования на риски

• избежание; 
• минимизация; 
• перенос; 
• принятие. 

 Разработка и внедрение мероприятий по минимизации рисков

• паспорт риска; 
• практическая работа «Оценка рисков организации» 

Мониторинг и контроль рисков

Культура управления рисками. Психологические барьеры сотрудников

• как преодолеть барьеры и развить культуру управления рисками внутри компании; 
• использование отчетов о рисках компании.