Руководители проектов, Технические лидеры, Бизнес аналитики, ИТ специалисты, Scrum мастера и действующие Agile coach.
Опасение последствий открытого честного диалога, отсутствие умения повышать ответственность команды, желание проконтролировать каждую команду, сложность переключения между командами, эмоциональное выгорание, неумение вербовать сторонников, избегание решать противоречия и конфликты команд, неумение увидеть конфликт команды на начальных этапах, излишняя вовлеченность в ситуацию, отстаивание позиции одной из сторон, избегание сложных переговоров и ситуаций, потеря эмоционального контакта и / или вовлеченности на дистанции, волнение при проведении индивидуальных бесед и многие другие…
Способствовать развитию адаптивности бизнеса и подготовить профессиональных специалистов с гибким мышлением владеющих современными методами управления.
Освоение новой современной профессии Agile coach – специалист системной интеграции и поддержки гибких методологий управления командами.
Курс разделен на две части
Первая часть позволяет подготовить к самостоятельной инициации и запуску Agile трансформации. Дает представление и методологии и ключевых проблемах.
Вторая часть позволяет освоить инструменты поддержки изменений и вовлечения различных подразделений в глобальную трансформацию компании.
Продолжительность каждой части три месяца, так как она состоит из трех модулей. Продолжительность каждого модуля 3 недели практического обучения и одна отчетная неделя. По итогу каждого модуля участники получают проектное задание.
Модули состоят из 6 онлайн тренингов (2-2,5 часа) и межмодульной практики в индивидуальном и групповом режиме. Общее количество часов онлайн обучения более 72 часов + практика и самостоятельная работа. Поддержка участников осуществляется в онлайн чате.
Дистанционный курс рассчитан на прохождение онлайн сессий и самостоятельную работу по технологии EduScrum. Онлайн сессии проходят на платформе Zoom в интерактивном формате. Формула баланса времени сессии 40% теории, 40% обсуждения и внедрение в практику 20% выполнение заданий и тестов.
Технология обучения с применением фреймворка Scrum. Участники самостоятельно выбирают необходимый объем практики и выполняют ее в составе учебных групп. Технология позволяет ученикам выбрать наиболее комфортный объем нагрузки и получить наиболее необходимую информацию и навыки.
Смирнов Николай Александрович
Сертифицированный бизнес-тренер (IIMD)
Сертифицированный коуч (ICF)
Августинович (Вахрушева) Валерия Андреевна
Бизнес-тренер, консультант
Сертифицированный коуч (ICF)
Модуль 1 Agile thinking: мышление в стиле Agile
Ключевыеинструментыироли: Scrum, Kanban, Product owner, Scrum master, Backlog идр.
Модуль 2 Team facilitation: сплочение и развитие команды
Ключевыеинструментыироли: Team facilitator, Team Canvas Basic, Team Canvas Full, Poker Planning, Focus factor, Retrospective, Grooming Backlog, Design thinking идр.
Модуль 3 Start Agile transformation: как начать и выиграть?
Ключевыеинструментыироли: Discovery, Lean Startup, User Story \ User map, Product log, Sprint log, Daily Meeting идр.
“Коучинг Agile команд” Лисса Адкинс
“Agile тестирование” Джанет Грегори Лайза Криспин
“Ретроспектива Agile” Марк Оффер
“Постигая Agile” Эндрю Стелман, Дженифер Грин
“Работа как внутренняя игра” Тимоти Голви
“Эффективный коучинг” Майлз Дауни
“Коучинг. Основный принципы комуникации и лидерства” Джон Уитмор
“Цель. Достигая невозможного” Мэрилин Адкинсон
“Пять пороков команд” Патрик Ленсиони
Сибирцев Виталий Валерьевич
Тренинг помог мне понять, как можно организовать более эффективную работу команды, каждого её участника и получать от этого нужный результат.
Осипова Людмила
Самым актуальным для меня было: формирование Scrum команд, управление ими, цели и задачи РО, тренинг помог мне в определении фокус-фактора задач.
Ленский Даниил Васильевич
Помог понять принципы методологий Agile, а также сопутствующих методологий, как подача материала, аргументация, расставление приоритетов.
Яворская Марина
Узнать и разобраться в философии agile, его принципах, ролях scrum, его процессах, daily scrum, деятельности скрам мастера, разновидностях роев, мотивация команды. Тренер: Очень грамотно и доходчиво доносит обучение о методике agile, его принципах, целях, привел массу примеров для более доходчивого объяснения учебного материала.
Напоминаем, что для того чтобы восстановить билет или сделать возврат организатору можно не писать.
Если вы хотите вернуть билеты, вы можете сделать это по ссылке из письма с билетами или оформить запрос организатору в вашем  личном кабинете.