Кому адресован тренинг 

Тренинг рекомендуется HR -директорам, Генеральным директорам, собственникам и всем тем, кто занимается или планирует заниматься развитием и управлением брендом работодателя. 

Цель обучения 

овладеть основами построения HR -бренда организации. 

Задачи обучения 

• освоить понятие HR -брендинга и рассмотреть место этого явления в современном бизнесе и в системе управления персоналом; 
• сформировать четкое видение этапов создания, внедрения и управления HR -брендом Компании; 
• рассмотреть связь HR-брендинга с основными процедурами системы управления персоналом в компании: 
• освоить основы организации внешнего HR-брендинга; 
• изучить типичные ошибки в создании и внедрении HR-бренда.   

В программе тренинга 

Что такое HR-бренд компании 

• на что влияет HR-бренд; 
• что влияет на HR- бренд; 
• причины, по которым пришло время заняться HR-брендом компании; 
• факторы эффективного HR- бренда. 

Этапы создания и внедрения внутреннего HR-бренда 

• осознание проблем и определение требований; 
• анализ внутренних и внешних возможностей; 
• генерация и отбор идей и развитие концепции; 
• тестирование и разработка программы запуска. 

Связь HR-брендинга с основными процедурами системы управления персоналом в компании 

• подбор; 
• адаптация; 
• мотивация и система оплаты труда; 
• аттестация (оценка); 
• обучение; 
• кадровый резерв; 
• корпоративные мероприятия. 

Организация внешнего HR-брендинга 

• формирование имени (слоган, логотип); 
• упаковка идея; 
• коммуникации с внешним миром (СМИ, рекламные акции, сайт компании); 
• обучение сотрудников новому HR -бренду. 

Ошибки в создании и внедрении HR-бренда 

Технологии проведения тренинга 

Командные упражнения, деловые игры, выполнение заданий в мини-группах, разбор реальных ситуаций, кейсов, интерактивные мини-лекции и т.п.