Командная работа и коучинг. Подготовительный этап в командном коучинге. Переговоры с заказчиком. Работа с группой. Технологии мозгового штурма.  Фасилитация и инструменты работы с группой. Управление своим ресурсным состоянием. Проведение встреч, летучек, планерок, построение жизнеспособных соглашений.

Задачи обучения

• изучить особенности работы коуча в группе; 
• понять сущность командного коучинга; 
• изучить этапы взаимодействия участников друг с другом; 
• научиться управлять динамикой группы; 
• научиться грамотно готовиться к командной работе; 
• овладеть инструментами фасилитации; 
• изучить основы командной работы. 

В программе тренинга

Основы командной работы

• особенности группового и командного коучинга, коучинга высших руководителей; 
• особенности организационного/корпоративного коучинга; 
• теория групповой динамики и организационного поведения; 
• основы конфликтологии; 
• основы андрогогики (научения взрослых); 
• стадии развития группы по Такману; 
• стадии превращения высокоэффективной команды из группы по Катценбаху; 
• командные роли по Белбину; 
• основы психогеографии; 
• этапы взаимодействия участников группы. 

Подготовка к командному коучингу 

• предварительный этап – встреча с заказчиком; 
• переговоры с заказчиком, достижение договоренностей; 
• определение целей и задач командного коучинга; 
• ответственность сторон; 
• знакомство с будущими участниками; 
• самопрезентация и презентация программы; 
• снятие возражений потенциальных участников. 

Навыки работы с группой

• управление своим ресурсным состоянием; 
• распределение ответственности командного коуча, ЛПР, лидера и участников команды; 
• установление раппорта; 
• управление групповой динамикой; 
• управление конфликтом; 
• управление психогеографией; 
• управление зонированием помещения для комфортной работы; 
• управление ресурсным состоянием членов команды; 
• управление проектом командного коучинга в организации. 

Технологии мозгового штурма

• техника «6 шляп»; 
• техника «Уолта Диснея»; 
• сторителлинг; 
• метафоры в мозговом штурме; 
• проигрывание живых кейсов. 

Фасилитация и инструменты работы с группой

• основы фасилитации; 
• роль фасилитатора в группе; 
• принципы принятия решений в группе; 
• техники уважительного отношения ко всем точкам зрения; 
• техника чартрайтинга; 
• инструменты фасилитатора; 
• правила и технологии проведения встреч, летучек, планерок и т.д.; 
• построение жизнеспособных соглашений. 

Время проведения тренинга

10.00 – 18.00, 2 дня.