Тренинг «Современный подход к обучению и развитию сотрудников»
Часто перед HR-специалистом стоит задача составить план обучения персонала. Как подойти к этому вопросу? Из каких соображений верстать этот план? Как определить потребность в обучении, в необходимом и достаточном его количестве и качестве? Кто должен его проводить и как оценить результат? Участники составят проект плана обучения для своей компании.
В программе тренинга
Организация процесса обучения в компании
- обучение как корпоративная процедура управления персоналом; виды обучения;
- определение потребности в обучении;
- обучение и развитие как взаимосвязанные процессы;
- обучение как один из способов коррекции компетенций.
Построение обучающих программ
- особенности обучения взрослых;
- многообразие форматов обучения;
- внутренний тренер или внешний провайдер: кого лучше выбрать;
- самый эффективный тренинг: особенности составления программ; цикл Колба.
Эффективность и результаты обучения
- как измерить эффективность обучения;
- от кого зависит, будут ли применяться полученные знания на практике;
- распределение ответственности за результат обучения.
Регистрация