Тренинг «Навыки Scrum-мастера»
Теория Agile и принципы Scrum. Scrum-мастер и Product Owner. Спринты и диаграммы проекта, совещания, управление ролями в проекте, использование журналов. Способы эффективной работы (frame work): беседы, встречи, информирование. Backlog доска, организация обсуждения и обратной связи от участников, брифинг, принцип «дятла». Scrum-мастер на совещании: раздаточные материалы, динамика обсуждения, способы взаимодействия с участниками. Мотивирующая речь Scrum-мастера и конструктивная критика. Работа со сложными сотрудниками, контроль и управление групповой динамикой.
Ожидаемые результаты участников
- понимание общего языка, принятого в гибких методиках;
- понимание итеративных методов управления;
- понимание плюсов и ограничений ценностей Agile;
- умение работать внутри фреймворка Scrum;
- умение проводить необходимые процедуры и церемонии Scrum;
- умение создавать и отслеживать необходимые артефакты Scrum.
В программе тренинга
Жизненные циклы управления проектом
- жизненный цикл «waterfall»;
- жизненный цикл «тяп-ляп»;
- итеративные и инкрементные жизненные циклы;
- подход Agile к управлению жизненным циклом;
«Зонтик» Agile: ценности и методы
- Agile- манифест;
- «Зонтик» Agile: инженерные практики и фреймворки управления;
- решетка выбора метода управления: классические методы или гибкие.
Фреймворк Scrum
- общая схема работы Scrum;
- команда и личная ответственность каждого участника;
- роли Product Owner и Scrum Master;
- артефакты Scrum;
- правила и мероприятия;
- планирование спринта;
- Product Backlog и Users Stories.
Регистрация